Cette semaine KPMG fait la une sur l’IA, mais pas pour les bonnes raisons. Cal Newport renverse la logique du marketing et ose poser la question : qui a demandé cela ? Pendant ce temps, le MIT Sloan School of Management observe l’impact de l’IA sur l’ordonnancement de nos tâches – ce qui nous invite encore une fois à reposer la question de ce que nous faisons, et comment nous le faisons. Et Evernote continue d’améliorer ses services, c’est toujours bon à prendre.
INFORMATION COLLABORATIVE
- Quoi de neuf chez Evernote en mai ? Intégration des diagrammes Mermaid, un nouveau bloc de texte “Appel”, une section “Quoi de neuf” totalement repensée, et un assistant IA qui continue de s’améliorer. Revue des nouveautés en vidéo
https://www.youtube.com/watch?v=FCsztyLvna0
COMMUNICATION
- Pour vous concentrer, vous utilisez quelle technique ? Si vous utilisez de la musique ou des sons, voici prostir zvuku, qui vous permet, sur Mac, de construire votre environnement auditif en plaçant chaque son dans l’espace. Fonctionne avec hauts-parleurs et écouteurs, et encore mieux avec les écouteurs qui gère le “son spatial”.
https://prostirzvuku.app/
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
- KMPG est doublement dans l’actualité IA cette semaine. D’abord avec ce nouveau rapport en téléchargement direct “Global IA Pulse” qui donne le pouls de l’IA au 1er trimestre 2026. Parmi les 6 enseignement, le n°1 : le problème n’est pas l’IA, c’est l’entreprise. Et le n°2 : l’adoption de l’IA converge, l’exécution est fragmentée
https://link.kpmg.fr/l/700423/2026-05-18/45ykd3/700423/17791023765LqpVN4D/AI_Q1_Pulse_report__Global_report.pdf - Et KPMG est aussi citée pour un autre rapport sur l’IA, où la société de conseil est accusée d’avoir inventé des cas d’usages et citations de plusieurs grandes entreprises. Inventé ou… halluciné. Oups.
https://thenextweb.com/news/kpmg-ai-report-hallucinations-pulled - De sa fenêtre de spécialiste en productivité et technologie, Cal Newport, le théoricien du “Deep Work”, se (nous) pose la question existentielle : Qui a demandé cela ? Il s’appuie sur un autre article d’Elizabeth Lopatto, qui dit : “Les gens normaux ne courent pas dans tous les sens comme des poulets sans tête, essayant d’automatiser chaque aspect de leur vie.”
https://calnewport.com/who-asked-for-this/
ORGANISATION
- On reste sur le sujet de l’IA, mais j’ai mis cet article dans la section Organisation car il s’agit de la manière de considérer nos activités. Kristin Burnham cite un recherche du MIT Sloan School of Management portant sur l’impact de l’IA dans l’ordonnancement de nos tâches. La thèse est que l’IA change en profondeur comment les tâches sont séquencées, regroupées, et réparties entre humains et machines. On en revient finalement à cette question de modélisation des processus, première clé avant de vouloir automatiser / déléguer à une IA.
https://mitsloan.mit.edu/ideas-made-to-matter/how-ai-reshaping-workflows-and-redefining-jobs - Méthode justement avec Getting Things Done, toujours présente. Korben a déniché Mindwtr, une application qui tourne sur toutes les machines, et repose sur les 5 principes : capturer, clarifier, organiser, réviser, et agir. Et comme nous ne sommes pas en vases clos, l’app peut importer de Todoist, OmniFocus ou Obsidian, et être interrogée en CLI ou via un serveur MCP
https://korben.info/mindwtr-gtd-open-source-multiplateforme.html
Les aventures d’Eric et OutilsNum
On reste sur les méthodes d’organisation avec Productivité Parfaite, le livre de Francis Wade, que j’ai traduit en 2017. L’auteur nous dit que nous ne gérons pas le temps, nous gérons des demandes de temps. Définition : “Une demande de temps est un engagement individuel, interne, que vous faites, de terminer des actions dans le futur.” Et pour revenir à GTD, nos systèmes regorgent de ces demandes de temps, réelles ou potentielles. Chaque email, chaque message que nous recevons est une demande de temps potentielle. Heureusement, elles ne se concrétisent pas toutes.
On en parle en détail ici : https://outilsnum.fr/organisation-demande-de-temps/
